หนึ่งในแนวทางที่สตาร์ทอัพส่วนใหญ่นิยมใช้ คือสร้าง Minimum Viable Product หรือ MVP  สินค้าต้นแบบที่สร้างได้ภายในเวลารวดเร็ว และส่งไปถึงมือผู้บริโภคในทันที โดยที่สินค้านั้นอาจจะยังไม่สมบูรณ์ เพื่อให้ได้รับ Feedback และข้อแนะนำจากลูกค้า ที่สามารถนำมาปรับปรุงและต่อยอดสตาร์ทอัพได้ . 88 SANDBOX ได้รวบรวมเครื่องมือในการพัฒนาและออกแบบ MVP ที่สตาร์ทอัพสามารถใช้งานได้ง่าย และเรียนรู้ได้รวดเร็ว ...

Lean Startup 3 เทคนิคลับ ปั้นสตาร์ทอัพให้ลีนสุดพร้อมเติบโต! . รู้หรือไม่ว่า? สตาร์ทอัพที่จะประสบความสำเร็จได้ ต้องเริ่มต้นมาจากจุดเล็กๆ เสมอ เพราะกว่าจะเติบโตอาจจะต้องใช้เวลา ใช้เงิน ใช้ประสบการณ์ และความรู้ที่เก็บสะสมมาเป็นอย่างดี แต่จะดีกว่าไหม? หากมีเทคนิคลัดที่สามารถใช้เริ่มทำสตาร์ทอัพให้เติบโตอย่างรวดเร็วจนคาดไม่ถึง! . 88 SANDBOX ...

จับเทรนด์ Recommerce 2.0 พร้อมทิศทางและโอกาส ของสตาร์ทอัพสินค้า รียูส-มือสองในแต่ละกิจกรรมของ 88 SANDBOX เรามักจะเจอน้อง ๆ สตาร์ทอัพ ที่มีความมุ่งมั่นตั้งใจแก้ไขปัญหาเพื่อสิ่งแวดล้อม และมาในรูปแบบไอเดียลดการซื้อของใหม่ เพิ่มการใช้ของมือสองที่ยังสภาพดี ในขณะเดียวกัน เรื่องนี้ก็ยังเป็นเทรนด์ที่กำลังเติบโตอย่างน่าสนใจ.ถ้าอยากลุยทำสตาร์ทอัพเพื่อสังคมดี ๆ แบบนี้ ต้องไม่พลาดข้อมูลเทรนด์ ...

5 สิ่งที่ต้องศึกษา ก่อนคิดจะทำสตาร์ทอัพ มีอะไรบ้างนะ? . ในการทำสตาร์ทอัพให้ประสบความสำเร็จ จำเป็นต้องมีการศึกษาความเป็นไปได้ของธุรกิจ (Feasibility Study) ซึ่งเป็นวิธีพื้นฐานในการเริ่มทำสตาร์ทอัพหรือธุรกิจ ที่จะต้องวิเคราะห์ข้อมูลต่างๆ เพื่อกำหนดแนวทางในการทำธุรกิจให้เหมาะสมและเติบโตได้อย่างต่อเนื่อง . แล้วจะมีปัจจัยใดที่สตาร์ทอัพต้องศึกษาความเป็นไปได้บ้าง 88 SANDBOX สรุปมาให้แล้ว ตามไปดูพร้อมกัน! . ...

ในโลกของการทำสตาร์ทอัพ นอกจากไอเดียสุดสร้างสรรค์แล้ว สิ่งสำคัญที่สุดจะขาดไปไม่ได้คือ “เงินทุน” ที่ต้องใช้ในการดำเนินธุรกิจสตาร์ทอัพ เพื่อขยายโอกาสที่จะเติบโตและขยายธุรกิจต่อไปเพื่อเข้าสู่ตลาดใหม่ๆ ในอนาคต รวมถึงมีการกำหนดมาตรฐานการชี้วัดธุรกิจว่ามีแนวโน้มอย่างไร.ดังนั้น สตาร์ทอัพที่ประสบความสำเร็จได้ จึงจำเป็นต้องมีความรู้และความเข้าใจในเรื่องต่างๆ โดยเฉพาะตัวเลขการเงินที่จำเป็นต้องรู้ไว้ เพื่อให้มีความเข้าใจในการสร้างสตาร์ทอัพให้เติบโตได้อย่างยั่งยืน จะมีอะไรบ้าง 88 SANDBOX สรุปมาให้แล้ว ตามไปดูพร้อมกัน!.1. Customer Acquisition ...

Why Why Analysis เป็นเครื่องมือวิเคราะห์สาเหตุของปัญหาที่เกิดขึ้นโดยการตั้งคำถาม "Why" ต่อไปเรื่อยๆ เพื่อหาสาเหตุหลักของปัญหา โดยใช้หลักการวิเคราะห์แบบทางตรรกะ (Logic) ในการตอบคำถาม โดยแต่ละคำถาม "Why" จะชี้ให้เห็นถึงสาเหตุที่เป็นผลสำคัญของสาเหตุก่อนหน้านั้น และจะดำเนินการสอบถามไปเรื่อยๆ จนกระทั่งได้สาเหตุหลักของปัญหาที่แท้จริง.ยกตัวอย่างง่ายๆ จากการที่สินค้าของเราได้รับรีวิวจากลูกค้าที่ให้คะแนนเพียง 1 ดาว เมื่อใช้กระบวนการตั้งคำถามว่า ...